HLRE Socimi cerró 2025 con una evolución positiva de su cartera de centros y parques comerciales, que alcanzó unas ventas totales de 1.072 millones de euros, un 5,4 % más que el ejercicio anterior. La compañía también registró un incremento de la afluencia, con 68,8 millones de visitantes, lo que supone un crecimiento interanual del 2,3 %.
El comportamiento comercial de los activos impulsó el resultado operativo neto (NOI) hasta los 91,8 millones de euros, un 5,4 % más que en 2024, consolidando la capacidad de generación de valor de la socimi en un contexto de fortaleza del retail físico en España.
Según explicó José Manuel Llovet, consejero de la compañía: «El crecimiento de las ventas en categorías como moda, alimentación o restauración confirma la fortaleza de nuestros centros comerciales como destinos de compra y ocio. La combinación de una oferta comercial diversificada, operadores líderes y una experiencia cada vez más orientada al visitante está detrás de estos buenos resultados, que también se apoyan en nuestro modelo de gestión activa y estrecha relación con operadores».
La compañía alcanzó además un máximo histórico de ocupación del 98,9 %, tras incorporar cerca de 9.800 metros cuadrados adicionales de superficie alquilada. Durante el ejercicio se firmaron o renovaron 146 contratos de alquiler, reflejando el dinamismo comercial de la cartera y el interés de las marcas por sus activos. La duración media de los contratos se situó en 9,7 años, reforzando la estabilidad de las rentas.
El flujo de caja operativo ascendió a 81,5 millones de euros, un 5,8% más que el año anterior, mientras que la ratio de coste de ocupación (OCR) se mantuvo en torno al 10%, un nivel considerado saludable para el sector.
Por su parte, Vanessa Gelado, presidenta de HLRE Socimi, añade: «Nuestros resultados confirman la solidez y rentabilidad del sector de centros y parques comerciales en España. En el caso de HLRE Socimi, esta fortaleza se apoya en una cartera con un posicionamiento diferencial, basada en activos dominantes en sus áreas de influencia, y en el respaldo de socios estratégicos como Hines European Real Estate Partners III y Grupo Lar, que combina visión internacional con conocimiento local y refuerza nuestra capacidad de generar valor a largo plazo».
El ejercicio 2025 ha sido además el primero completo tras la opa sobre Lar España culminada a finales de 2024. La operación, liderada por Hines European Real Estate Partners III y Grupo Lar, concluyó con la exclusión bursátil de la compañía y su reorganización societaria bajo la actual denominación de HLRE Socimi.
A cierre de 2025, la compañía gestionaba una cartera compuesta por nueve centros y parques comerciales en España, entre ellos Lagoh, Ànecblau, Portal de la Marina o MegaPark. Durante el ejercicio también completó la desinversión de parque comercial Abadía, en Toledo, dentro de su estrategia de rotación selectiva de activos.
