Tiendas 3B pisa el acelerador. La cadena mexicana de hard discount cerró el segundo trimestre con 3.624 establecimientos y, al mismo tiempo que mantiene su ritmo de aperturas, está ampliando su infraestructura logística para acompañar el crecimiento. La compañía prevé cerrar el tercer trimestre de 2026 con cuatro nuevos centros de distribución (Cedis) incorporados durante el año, con el objetivo de ganar eficiencia y reducir los costes de transporte.
La compañía ya inauguró un centro de distribución durante el segundo trimestre y ha puesto en marcha otros dos en las últimas semanas. El cuarto está previsto antes de que finalice septiembre, según explicó Eduardo Pizzuto, director de finanzas de Tiendas 3B. La empresa no ha detallado por ahora ni la inversión destinada a estas instalaciones ni su ubicación.
La ampliación de la red logística responde directamente al crecimiento de la cadena. Entre abril y junio, Tiendas 3B realizó 155 aperturas netas, hasta alcanzar las 3.624 unidades al cierre de junio. En los últimos doce meses, la compañía sumó 593 establecimientos, lo que equivale a una media de 1,6 aperturas al día.
Más tiendas, menor distancia logística
El aumento de los Cedis busca acompañar territorialmente esta expansión. Según Pizzuto, la apertura de nuevos centros permite a la compañía seguir ampliando su presencia en México y, al mismo tiempo, reducir los gastos de transporte al acercar los puntos de distribución a las tiendas.
La infraestructura logística se convierte así en una pieza central del modelo de crecimiento de 3B, basado en una extensa red de establecimientos de proximidad y en una estructura operativa orientada a mantener los costes bajo control. La propia compañía define su modelo como una combinación de gestión eficiente, costes competitivos y un surtido de productos mayoritariamente de marca exclusiva.
El crecimiento de la red comercial también se está reflejando en la cuenta de resultados. En el segundo trimestre, los ingresos de Tiendas 3B aumentaron un 39%, hasta 26.037 millones de pesos, mientras que las ventas en tiendas comparables crecieron un 20%.
La compañía, además, asegura que todavía existe margen para aumentar las ventas de sus establecimientos actuales con el surtido que ya maneja, sin necesidad de incorporar nuevas categorías. Anthony Hatoum, presidente y director ejecutivo de Tiendas 3B, señaló que la empresa tampoco está encontrando restricciones inmobiliarias para continuar con su expansión en el país.
Tiendas 3B quiere ir más allá de la despensa
En paralelo al despliegue de tiendas y Cedis, la compañía empieza a explorar una segunda vía de crecimiento: ampliar los servicios que ofrece en sus establecimientos.
Anthony Hatoum explicó que la nueva generación de ERP y de sistemas de punto de venta de la compañía permite hacer algo más que registrar las compras y abre la puerta a incorporar nuevos servicios para el consumidor. Por ahora, el directivo no ha especificado qué servicios podrían sumarse.
Actualmente, Tiendas 3B ya permite realizar recargas móviles y pagos de servicios como electricidad y teléfono. La compañía plantea sus tiendas como una plataforma de contacto recurrente con el consumidor, más allá de la compra de alimentos y productos básicos.
La estrategia todavía se encuentra en fase de exploración, pero apunta a ampliar el papel de las tiendas dentro del modelo de negocio de 3B: de puntos de venta de productos de primera necesidad a espacios capaces de concentrar más servicios para el cliente.
La cadena también mantiene otras pruebas operativas. Entre ellas, la aceptación de pagos con tarjetas de crédito y débito en determinadas tiendas, una medida que Hatoum definió como un experimento y que, por ahora, no contempla extender de forma generalizada.
