{"id":6585,"date":"2026-09-05T00:11:49","date_gmt":"2026-09-04T22:11:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.justretail.news\/latam\/?p=6585"},"modified":"2026-09-05T00:11:51","modified_gmt":"2026-09-04T22:11:51","slug":"jaguar-capital-proyecta-duplicar-los-ingresos-de-sus-centros-comerciales-en-cinco-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.justretail.news\/latam\/noticias\/jaguar-capital-proyecta-duplicar-los-ingresos-de-sus-centros-comerciales-en-cinco-anos\/","title":{"rendered":"Jaguar Capital proyecta duplicar los ingresos de sus centros comerciales en cinco a\u00f1os"},"content":{"rendered":"\n

La compa\u00f1\u00eda colombiana, propietaria de la cadena de centros comerciales Nuestro, prepara la ampliaci\u00f3n de dos activos y estudia desarrollar un nuevo centro comercial. Su fundador, Tom\u00e1s Uribe, analiza los planes del grupo y las perspectivas del retail colombiano.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jaguar Capital refuerza su apuesta por los centros comerciales. La compa\u00f1\u00eda colombiana, que concentra cerca del 90% de su actividad en el retail, se ha marcado como objetivo duplicar durante los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os los ingresos generados por su actual portafolio, integrado por cinco complejos comerciales.<\/p>\n\n\n\n

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Just Retail Latam convers\u00f3 con Tom\u00e1s Uribe, fundador de Jaguar Capital<\/strong>, sobre los planes de la compa\u00f1\u00eda, la evoluci\u00f3n del consumo y los desaf\u00edos que atraviesa el negocio de los centros comerciales en Colombia. El empresario estar\u00e1 presente en el pr\u00f3ximo Retail Expansion Summit, que se celebrar\u00e1 el 15 y 16 de octubre en Ciudad de M\u00e9xico<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn el segmento de comercio, debemos duplicar los ingresos del portafolio actual. Eso es a lo que le estamos apuntando\u201d, explica Uribe. A la evoluci\u00f3n del negocio existente, el empresario prev\u00e9 sumar otro 50% mediante ampliaciones y el desarrollo de nuevos centros comerciales.<\/p>\n\n\n\n

La hoja de ruta contempla la ampliaci\u00f3n de uno de los activos m\u00e1s maduros de la cadena Nuestro, la incorporaci\u00f3n de m\u00e1s superficie en un segundo complejo y la posible construcci\u00f3n de un centro comercial en una nueva ciudad colombiana.<\/strong> La empresa todav\u00eda no ha revelado la ubicaci\u00f3n ni la inversi\u00f3n prevista para estos proyectos.<\/p>\n\n\n\n

Jaguar Capital desarroll\u00f3 los cinco centros comerciales que opera actualmente bajo la marca Nuestro. El portafolio registra una ocupaci\u00f3n del 92%<\/strong> y sus ventas comparables avanzan a doble d\u00edgito interanual, apoyadas en la maduraci\u00f3n de los activos y la incorporaci\u00f3n de nuevos operadores.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNuestro Monter\u00eda es el activo que m\u00e1s est\u00e1 creciendo\u201d, se\u00f1ala Uribe. La estrategia de la compa\u00f1\u00eda se ha apoyado hist\u00f3ricamente en ciudades intermedias y consumidores de ingresos medios, un segmento en el que el grupo contin\u00faa detectando oportunidades.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNo es como hace diez a\u00f1os, cuando hab\u00eda oportunidades en todos lados, pero seguimos viendo posibilidades en el mismo segmento socioecon\u00f3mico medio y en las ciudades intermedias\u201d, afirma el empresario.<\/p>\n\n\n\n

Consumidores m\u00e1s parecidos por ingresos que por ciudades<\/h2>\n\n\n\n

La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n opera un centro comercial dirigido a consumidores de ingresos medios en Bogot\u00e1. Para Uribe, las diferencias entre los h\u00e1bitos de compra de las grandes capitales y las ciudades intermedias se han reducido durante los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCada vez los consumidores se parecen m\u00e1s por su nivel de ingresos que por sus costumbres locales\u201d, sostiene. De hecho, considera que las marcas que consume este segmento son similares independientemente de si se encuentra en una ciudad intermedia o en uno de los principales n\u00facleos urbanos del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

La diferencia aparece, sobre todo, en el acceso a determinados operadores internacionales. Bogot\u00e1 y Medell\u00edn cuentan con una mayor presencia de cadenas globales que todav\u00eda no han extendido sus redes hacia ciudades secundarias.<\/p>\n\n\n\n

Jaguar Capital no contempla por ahora desembarcar en otros pa\u00edses latinoamericanos.<\/strong> Frente a una expansi\u00f3n regional, el grupo opta por profundizar su presencia en el mercado colombiano. \u201cCreemos much\u00edsimo en el foco. Colombia es un mercado que conocemos, que queremos y, por lo pronto, seguimos concentrados en Colombia\u201d, asegura Uribe.<\/p>\n\n\n\n