Carrefour proyecta un crecimiento acelerado de su red de proximidad con el objetivo de abrir 750 nuevas tiendas de conveniencia hasta el año 2030. Con este despliegue, la zona conjunta de Francia y España alcanzará una red de aproximadamente 7.500 establecimientos de proximidad. Esta expansión busca capitalizar el potencial de ubicaciones estratégicas como estaciones de tren y aeropuertos a través del segmento de travel retail.
De esta forma, la expansión física será un eje central de la estrategia en España, donde el gigante de la distribución se ha marcado como objetivo prioritario consolidar y fortalecer su posición como el segundo operador del sector. Así lo ha confirmado el Grupo Carrefour en la presentación de su nuevo plan estratégico «Carrefour 2030».
Se trata de una hoja de ruta que sitúa a España, junto a Francia y Brasil, como uno de los tres pilares fundamentales sobre los que pivotará el crecimiento y la creación de valor de la compañía durante la próxima década. Tras una revisión profunda de su cartera de activos, la multinacional ha decidido concentrar sus esfuerzos en estos tres mercados estratégicos, donde ya ostenta posiciones de liderazgo y observa un alto potencial de rentabilidad.
Además, la compañía implementará una ofensiva comercial basada en la competitividad de precios y la especialización en productos frescos. Entre las primeras medidas concretas destaca el lanzamiento, previsto para el primer trimestre del año, de una selección de mil productos con «precios imbatibles» destinados a reforzar su liderazgo en costes dentro del territorio nacional.
En el ámbito digital, el grupo prevé que su negocio de comercio electrónico en España mantenga un crecimiento anual sostenido del 10 %. Esta evolución se apoyará en la transformación tecnológica global de la compañía, que incluye una inversión anual de 100 millones de euros en proyectos de inteligencia artificial y una alianza estratégica con Google para introducir el «comercio agéntico», permitiendo a los usuarios realizar compras de alimentación a través de asistentes virtuales.
Alexandre Bompard, presidente y consejero delegado del Grupo Carrefour, ha subrayado: «Estamos estableciendo una hoja de ruta exhaustiva y detallada para ganar la batalla por los clientes,
consolidar el crecimiento de nuestras tiendas y aprovechar nuestro liderazgo en inteligencia artificial. Este plan encarna un espíritu de audacia, desde nuestro impulso por captar cuota de mercado y nuestro firme compromiso con el liderazgo en RSC, hasta nuestra determinación de aprovechar todo el potencial de la IA».
A nivel financiero, el grupo proyecta generar 5.000 millones de euros en flujo de caja neto acumulado entre 2026 y 2028, apoyado en un plan de ahorro de costes de 1.000 millones de euros anuales que también impactará en la eficiencia de las operaciones en España.
2025, crecimiento en España
El Grupo Carrefour ha presentado sus resultados correspondientes al ejercicio 2025, un año que la propia multinacional califica como sólido y marcado por una mejora significativa de su desempeño en España. En un mercado que ha mostrado dinamismo tanto en valor como en volumen, la filial española se ha consolidado como uno de los motores de crecimiento del grupo en Europa.
Los indicadores financieros reflejan esta evolución positiva en el territorio nacional. El Beneficio Operativo Recurrente (ROI) en España registró un notable incremento del 13,5 % en comparación con el ejercicio anterior, alcanzando los 463 millones de euros. Este aumento de 55 millones de euros ha sido el principal impulsor de la rentabilidad en la región europea (excluyendo Francia), donde el beneficio operativo creció un 3,7 %.
En cuanto a la actividad comercial, las ventas comparables (LFL) en España aumentaron un 1,9 % durante el conjunto del año. Este crecimiento fue equilibrado entre las categorías de alimentación, que subieron un 2,3 %, y las de no alimentación, con un incremento del 0,7 %. El último trimestre del año mostró una aceleración particular con un repunte de las ventas del 2,0 % LFL, superando el 1,3 % registrado en el tercer trimestre.
La compañía atribuye estos resultados a la eficacia de sus inversiones en competitividad iniciadas en 2024. Según el informe de resultados, Carrefour ha reforzado su posición de liderazgo en precios en España, logrando su mejor posicionamiento competitivo desde el año 2022. Esta estrategia ha tenido un impacto directo en la percepción de los consumidores, reflejada en un incremento de dos puntos en el índice de satisfacción del cliente.
