Sqrups culmina el ejercicio 2025 con una facturación de 29,5 millones de euros, lo que representa un incremento del 34 % respecto a los 21,7 millones registrados el año anterior. Este crecimiento se apoya en la expansión de su red comercial y en la consolidación de un modelo de negocio que combina precios ultra low cost, una rotación continua del stock y la reducción del desperdicio en la cadena de suministro.
Durante el pasado ejercicio, la cadena alcanzó los 121 establecimientos en España, frente a las 92 tiendas operativas a finales de 2024. Este aumento se produjo tras la apertura de 30 nuevos puntos de venta, incluyendo la integración de 19 locales procedentes de la cadena Domti, una adquisición que permitió acelerar su implantación en nuevas ubicaciones urbanas y reforzar su capilaridad territorial.
Estas aperturas se han financiado mediante recursos propios y con el respaldo de Global Social Impact Investments SGIIC (GSI), gestora especializada en inversión de impacto que forma parte del accionariado desde 2022.
“El ejercicio 2025 ha marcado un punto de inflexión en nuestra evolución. Hemos reforzado la red comercial, ampliado el acceso a productos de primeras marcas a precios accesibles y consolidado una estructura preparada para seguir creciendo de forma sostenida”, señala Raúl Espinosa, director general de Sqrups.
El crecimiento de la red se ha visto acompañado por una mayor actividad en la gestión de excedentes. Según el último Informe Rescate elaborado por la compañía, Sqrups liquidó más de 26 millones de unidades de productos procedentes de más de 500 fabricantes. La alimentación continúa siendo la categoría principal dentro del surtido (con un peso del 70 %), seguida de higiene personal, cuidado del hogar, papelería y droguería, áreas en las que la compañía ha reforzado su capacidad de negociación con proveedores y fabricantes.
La propuesta comercial se apoya en una rotación constante del producto, con una vida media que en el 90 % de los casos no supera las dos semanas, con un precio medio por artículo que ronda los 0,80 euros y un ticket medio de 4,8 euros. Este modelo permite ofrecer aproximadamente 1.000 referencias diarias en tienda, adaptadas a una demanda cada vez más orientada hacia el ahorro, la compra por oportunidad y la sostenibilidad. La evolución del negocio también se ha reflejado en la mejora progresiva de los indicadores financieros, con un ebitda cercano al 5 % que mantiene su tendencia positiva.
En paralelo al crecimiento comercial, la compañía ha reforzado su dimensión social y laboral. La plantilla ha experimentado un incremento significativo en los últimos años, superando los 340 empleados y con previsión de sumar alrededor de 100 nuevos puestos adicionales. Dentro de esta estrategia, Sqrups mantiene una política activa de integración laboral, con especial atención a profesionales mayores de 50 años y colectivos en situación de vulnerabilidad, que representan ya más del 30 % del equipo.
De cara a 2026, la cadena prevé abrir 50 nuevas tiendas propias, con el objetivo de superar las 170 unidades operativas y reforzar su posicionamiento dentro del segmento de supermercados outlet urbanos. El plan contempla la expansión en ciudades de tamaño medio y grandes áreas metropolitanas, apostando por formatos de proximidad que faciliten el acceso a productos de primeras marcas a precios reducidos y contribuyan a dinamizar la economía circular.
