Lighthouse Properties anuncia la adquisición del centro comercial Espacio Mediterráneo, ubicado en Cartagena (Murcia), por un valor de 135,4 millones de euros.
La operación se alinea con la estrategia de Lighthouse de invertir en activos comerciales dominantes en regiones urbanas con crecimiento económico. Con esta incorporación, el 86 % del portafolio inmobiliario directo de Lighthouse se concentra ahora en la península ibérica.
Con esta adquisición, Lighthouse continúa apostando por la península ibérica. El centro comercial complementará así la cartera que tiene la compañía en España y Portugal, que incluye los centros comerciales Alcalá Magna (Alcalá de Henares, Madrid), Espai Gironés; Salera (Castellón); Torrecárdenas (Almería); así como Forum Coimbra (Coimbra) o Alegro Montijo (Lisboa).
Espacio Mediterráneo, inaugurado en 2007, cuenta con una superficie bruta alquilable (GLA) de 36.984 m² y se encuentra en una zona comercial estratégica que ofrece cerca de 100.000 m² de superficie total junto a marcas reconocidas como MediaMarkt, Decathlon y Leroy Merlin. El centro está anclado por inquilinos clave como Primark, JD Sports y varias enseñas del grupo Inditex (Zara, Bershka, Pull&Bear y Stradivarius). Cabe destacar que el hipermercado Carrefour adyacente, con 13.549 m², no forma parte de la adquisición.
La operación, formalizada el pasado 27 de junio a través de su filial española Mediterráneo Retail Property, se realizó mediante un contrato de compraventa con WestInvest, una entidad vinculada al grupo bancario alemán DekaBank.
El precio de compra refleja un rendimiento bruto del activo cercano al 7 % antes de costes asociados, y ha sido financiado con un préstamo hipotecario de Aareal Bank AG, garantizado tanto por Espacio Mediterráneo como por otro activo de la compañía en España, Espai Gironès.
Las previsiones financieras de Lighthouse estiman ingresos de 6,65 millones de euros para el segundo semestre de 2025 y de 13,5 millones para todo 2026, con un beneficio neto anual proyectado de 5,88 millones de euros.
