En un contexto donde la experiencia del cliente es una necesidad prioritaria, Nhood apuesta firmemente por el Specialty Leasing para potenciar el valor de sus activos. Scarlet Pérez, Specialty Leasing manager de la compañía en España —donde gestionan más de 30 centros comerciales—, explica cómo impulsan la incorporación de marcas y conceptos innovadores que responden ágilmente a las nuevas tendencias de consumo.
El specialty leasing ha adquirido un protagonismo cada vez mayor en el sector inmobiliario en los últimos años, todo impulsado por la necesidad de las marcas de encontrar nuevos formatos que les permitan conectar de manera más directa con sus consumidores. La experiencia ya no es un factor diferencial, es necesario que las empresas conviertan sus espacios en lugares capaces de acercar sus productos y servicios al público de forma más directa, diferencial, flexible y relevante.
En este contexto, los centros comerciales se han consolidado como uno de los entornos más eficaces para el desarrollo de este tipo de iniciativas. Más allá de la ocupación temporal de un espacio, el specialty leasing se ha convertido en una herramienta estratégica que permite a las marcas aumentar su visibilidad, testar nuevos conceptos comerciales y establecer una relación más cercana con los visitantes, al tiempo que aporta valor añadido a los activos.
Su versatilidad permite incorporar desde kioscos y pop-up stores hasta activaciones de marca y experiencias promocionales diseñadas para captar la atención del público. Gracias a estos formatos, las empresas pueden lanzar productos, validar mercados, generar notoriedad o acercarse a nuevos segmentos de consumidores con una inversión más flexible que la de un establecimiento permanente.
Asimismo, estas acciones contribuyen a enriquecer la experiencia de visita y a reforzar el atractivo del centro comercial. Demostraciones de producto, degustaciones, lanzamientos exclusivos o campañas interactivas generan un elevado nivel de participación, favorecen la creación de vínculos emocionales con las marcas y aportan dinamismo a las zonas comunes. Un ejemplo ampliamente reconocido es el de Costco, cuyas degustaciones de productos se han convertido en un elemento diferencial de la experiencia de compra, incentivando el descubrimiento de novedades, prolongando el tiempo de permanencia y enriqueciendo el recorrido del cliente dentro de sus grandes almacenes. Para los centros comerciales, la incorporación constante de nuevas propuestas mantiene una oferta en permanente evolución, genera motivos adicionales para visitar el activo e influye positivamente en el recuerdo de marca, la intención de compra y la fidelización de los clientes.
Para Nhood, el specialty leasing es una herramienta estratégica para dinamizar los más de 30 centros comerciales que gestiona en España, pero también haciendo una apuesta importante en los demás mercados europeos y africanos donde opera. Apoyada en la experiencia, el conocimiento del mercado y la capacidad de innovación de su equipo especializado, la compañía impulsa la incorporación de nuevas marcas, conceptos y experiencias que enriquecen la propuesta de valor de cada activo y permiten responder con agilidad a las tendencias de consumo. Además de generar oportunidades de negocio para operadores y marcas, esta estrategia contribuye a reforzar el atractivo de los centros comerciales, diversificar sus fuentes de ingresos y consolidarlos como espacios de encuentro cada vez más conectados con las necesidades de sus visitantes.
En definitiva, el specialty leasing se ha consolidado como una herramienta clave para impulsar la competitividad y la rentabilidad de los centros comerciales, gracias a su capacidad para atraer nuevas propuestas comerciales, enriquecer la experiencia de los visitantes y generar valor económico para los activos. En el caso de Nhood, en 2025 esta línea de negocio ha generado 4,9 millones de euros en ingresos a través de los más de 30 centros que gestiona en España, reflejando su creciente peso estratégico dentro del modelo de gestión. Estos resultados evidencian cómo la flexibilidad, la innovación y la dinamización comercial se han convertido en factores esenciales para fortalecer el posicionamiento de los centros comerciales y favorecer su crecimiento sostenible en un entorno cada vez más competitivo.
