Eduardo Ceballos, presidente de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC), analiza el momento actual de la industria, caracterizado por la transformación omnicanal, el auge de los parques comerciales y la constante modernización de los espacios existentes.
¿Cómo definirías el momento actual del sector? ¿Qué cifras de ventas y afluencias ha registrado en el primer semestre?
Creo que el sector atraviesa un momento muy positivo, que se podría definir como de solidez y transformación. Los centros y parques comerciales están demostrando capacidad para crecer, atraer inversión y evolucionar hacia modelos más experienciales, sostenibles y conectados con las necesidades reales de consumidores y comunidades.
Los datos respaldan esa percepción: en el primer semestre de 2026 las ventas han aumentado un 7,2 % comparado con el primer semestre de 2025. Si hablamos de ventas trimestrales, llevamos más de veinte trimestres consecutivos de crecimiento, mientras las afluencias acumuladas a junio de 2026 han crecido un 4,7 %.
¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta la industria?
Tanto en términos operativos como de inversión la situación es muy buena, pero eso no elimina los retos. El principal es seguir respondiendo a un consumidor que ha cambiado: es más exigente, está más informado y espera lo mejor de la combinación entre el canal físico y el digital.
Tenemos que acelerar la omnicanalidad, incorporar la inteligencia artificial con sentido práctico, avanzar en eficiencia energética y sostenibilidad, y reforzar la integración de nuestros activos en las comunidades y ciudades donde operan. Ya no basta con ser un lugar de compra: los centros y parques comerciales deben aportar ocio, restauración, servicios y espacios de relación.
También será fundamental mantener la capacidad de adaptación ante un contexto económico y geopolítico cambiante, sin perder de vista la gestión eficiente de los activos y la creación de valor para retailers, inversores, consumidores y entorno social.
¿Qué tipología de proyectos veremos en las aperturas y desarrollos de los próximos meses?
Veremos, sobre todo, una clara apuesta por los parques comerciales y por formatos que respondan a necesidades muy concretas de su área de influencia. De los 36 desarrollos previstos en España entre 2026 y 2028, 28 corresponden a parques comerciales, lo que confirma el dinamismo de un formato accesible, flexible y especialmente conectado con grandes operadores, restauración, ocio y servicios.
Pero no todo será nueva promoción. Una parte muy relevante de la actividad estará en el reposicionamiento, las reformas y las ampliaciones de activos ya consolidados. Hay cerca de 30 centros y parques en rehabilitación, que suman más de 1,38 millones de m2 de superficie bruta alquilable. Eso demuestra que el sector sigue invirtiendo de forma decidida en modernizar sus espacios, mejorar la experiencia del visitante y adaptar la oferta comercial a nuevos hábitos.
Veremos asimismo proyectos más híbridos, en los que se integran
retail, ocio, restauración, servicios, experiencias y, cada vez más, marcas nacidas en digital que encuentran en el espacio físico una vía clave para relacionarse con sus clientes
En definitiva, ‘Retail en movimiento’, que es el lema del Congreso de este año…
‘Retail en movimiento’ refleja muy bien la realidad actual del sector. Estamos ante una industria dinámica, que evoluciona al ritmo del consumidor, de la tecnología y de las ciudades. Los centros y parques comerciales han dejado de ser únicamente puntos de venta para convertirse en espacios de convivencia, experiencia y comunidad. Y son actualmente el mejor formato para que los retailers desplieguen sus estrategias y crezcan.
El movimiento se aprecia también en los datos: en 2025, las ventas crecieron un 6 % y las afluencias un 2,4 %, hasta alcanzar 58.524 millones de euros de facturación y cerca de 1.995 millones de visitas. Restauración fue el segmento más dinámico, con un incremento del 10,8 %, lo que confirma la importancia de los usos complementarios a la compra tradicional.
Es un sector en movimiento porque innova, invierte y se transforma. Porque incorpora nuevos operadores y formatos, adapta sus activos y sigue demostrando que el espacio físico tiene una gran capacidad para generar conexión, actividad económica y valor social.
¿Qué expectativas tenéis de cara a los últimos meses del año? ¿Y con la celebración del Congreso?
Las expectativas para los últimos meses del año son positivas. Partimos de un mercado con niveles de ocupación superiores al 95 %, una actividad inversora intensa y un interés creciente por parte de inversores internacionales. El comportamiento de ventas y afluencias confirma que los centros y parques comerciales mantienen una notable fortaleza operativa.
Respecto al Congreso, será el gran punto de encuentro de la industria en España. Del 30 de septiembre al 2 de octubre, Palma de Mallorca reúne a más de 1.000 profesionales para compartir conocimiento, generar negocio y debatir sobre los asuntos que marcarán el futuro: inteligencia artificial, omnicanalidad, sostenibilidad, eficiencia energética, nuevos hábitos de consumo y el papel de nuestros activos en las comunidades.
Queremos que ‘Retail en movimiento’ sea más que un lema: queremos que exprese la ambición de una industria que no se limita a responder a los cambios, sino que quiere liderarlos.
