Consum cerró el ejercicio 2025 con un beneficio de 122 millones de euros, un 12,3 % más que el año anterior, y una facturación de 5.163,6 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 9,7 %. A superficie constante, las ventas avanzaron un 5,6 %, en un ejercicio marcado por la mejora operativa, el impulso del producto fresco y la expansión comercial.
Según explicó Antonio Rodríguez Lázaro, director general de la cooperativa, los resultados responden a una gestión más eficiente, apoyada en el crecimiento de clientes, la mejora del margen y el control del gasto, reforzando la solidez del modelo de negocio.
En distribución, la compañía mantuvo la sexta posición nacional por superficie comercial y elevó su cuota de mercado hasta el 4,9 %, mientras que en su área de influencia alcanzó una cuota por ventas del 13,9 %, según datos de Nielsen.
En el ámbito omnicanal, la cooperativa continuó ampliando su servicio de e-commerce, ya operativo en cerca de 600 poblaciones. Las ventas online crecieron un 9 %, hasta 83,1 millones de euros, representando el 1,6 % del negocio total.
La inversión alcanzó 231 millones de euros, destinada principalmente a crecimiento orgánico e innovación. Durante el ejercicio, Consum abrió 59 nuevos supermercados –18 tiendas propias y 41 franquicias Charter–, además de ejecutar 17 actuaciones de reforma y mejora. Con ello, la red comercial supera ya los 1.017 establecimientos, entre propios y franquiciados. Para 2026, la cooperativa prevé mantener el ritmo con 55 nuevas aperturas.
En logística e innovación, la compañía destinó 34 millones de euros a proyectos estratégicos, entre ellos nuevas plataformas en Noblejas y la Zona Franca de Barcelona, así como el desarrollo de un almacén centralizado para reforzar el servicio online en València y su área metropolitana.
En empleo, Consum creó 1.162 nuevos puestos de trabajo en 2025, elevando su plantilla hasta 23.031 personas. La cooperativa reforzó además sus políticas laborales y de conciliación, con una inversión de 77 millones de euros y la consolidación de la jornada de cinco días en toda su red, una medida pionera en el retail español.
El desempeño comercial se apoyó también en una fuerte vinculación con el consumidor. La cooperativa, presente ya en más de 4,9 millones de hogares, repartió 78,9 millones de euros en descuentos y cheques regalo entre sus socios-clientes, que superan los 5,3 millones, consolidándose como la cooperativa con más socios consumidores de España.
En surtido y abastecimiento, la compañía mantuvo su apuesta por el producto nacional y de proximidad: el 98,3 % de sus compras se realizó a proveedores españoles y más del 68 % a proveedores de las regiones donde opera, reforzando su estrategia de apoyo al tejido productivo local.
En sostenibilidad, aunque la huella de carbono registró un incremento puntual en 2025 por factores extraordinarios, la compañía destaca una reducción acumulada del 78 % en la última década. Además, mantiene contratos de suministro renovable que cubren más del 98 % de su consumo eléctrico, junto a iniciativas de economía circular, reducción de residuos y certificaciones como Aenor Residuo Cero.
Con estos resultados, Consum refuerza una estrategia basada en crecimiento equilibrado, inversión, eficiencia operativa y proximidad, en un contexto en el que la distribución alimentaria sigue acelerando su transformación competitiva.
