Sepiia prepara su entrada en el canal de centros comerciales con la apertura de una nueva tienda en el norte de Madrid. El establecimiento será el primero de la marca en este tipo de ubicación y forma parte del plan de crecimiento que Sepiia financiará parcialmente con los 150.000 euros captados a través de Goparity.
La compañía española de moda técnica y sostenible cerró su campaña de financiación participativa en solo 24 horas, con el respaldo de 854 inversores. Parte de los fondos obtenidos se destinará a poner en marcha este nuevo espacio, concebido como un formato que permitirá a Sepiia explorar nuevas vías de crecimiento en retail físico.
La apertura supone un nuevo paso para una marca que nació en 2016 como compañía nativa digital y que actualmente cuenta con dos tiendas propias, una en Madrid y otra en Barcelona, ambas ubicadas a pie de calle, además de distribuir sus productos a través de El Corte Inglés. La nueva tienda será, por tanto, su primera experiencia en un centro comercial.
Un nuevo canal para captar clientes
Más allá de ampliar su red comercial, Sepiia plantea el establecimiento como un espacio de prueba para analizar el comportamiento de su propuesta en un entorno diferente al de sus actuales tiendas a pie de calle.
El objetivo es llegar a nuevos perfiles de clientes, incrementar la visibilidad de la marca y testar un nuevo formato de retail, al tiempo que el contacto físico permitirá explicar de forma más directa las prestaciones de sus prendas.
La propuesta de Sepiia se basa en prendas diseñadas para facilitar el día a día, con tejidos que reducen la necesidad de planchado, controlan la transpiración y ofrecen resistencia a las manchas. El establecimiento permitirá trasladar estas características al punto de venta y ofrecer una experiencia que complemente su canal digital.
El nuevo espacio incorporará además fórmulas de comercialización vinculadas a la circularidad, como la venta de inventario de temporadas anteriores, prendas de segunda mano y excedentes de producción, con el objetivo de prolongar la vida útil de las prendas y mejorar la rotación del stock.
Financiación para producción y expansión
La nueva tienda forma parte de un plan de crecimiento más amplio. Sepiia ha obtenido 150.000 euros mediante financiación participativa a través de Goparity, en una campaña que alcanzó el objetivo en 24 horas y que contó con 854 inversores.
Una parte significativa de los fondos se destinará a financiar la producción de la próxima colección. Disponer de recursos con mayor antelación permitirá a la compañía planificar sus compras, priorizar las categorías con mayor rotación, mejorar las condiciones de aprovisionamiento y reforzar sus márgenes brutos.
La financiación permitirá asimismo avanzar en la producción con tejidos técnicos reciclados y reciclables de un solo material, desarrollar nuevas categorías y continuar trabajando en soluciones vinculadas al ecodiseño y la circularidad.
Este último aspecto adquiere especial relevancia ante las nuevas normas europeas que entraron en vigor el pasado 19 de julio y que prohíben a las grandes empresas destruir productos textiles y calzado no vendidos, priorizando su venta, donación, reparación o reutilización.
Del canal digital al retail físico
El movimiento supone una nueva etapa en la evolución de Sepiia, que ha ido ampliando progresivamente su presencia física tras su nacimiento como marca digital.
“Llevamos diez años replanteando cómo se hace la ropa. Tenía sentido que también replanteáramos cómo financiar el siguiente paso de nuestro crecimiento”, señala Federico Sainz de Robles, fundador y CEO de Sepiia. El directivo considera que la financiación participativa permite, además, continuar construyendo la compañía junto a la comunidad que la ha acompañado desde sus inicios.
Por su parte, Nuno Brito Jorge, CEO y cofundador de Goparity, destaca el interés generado por la campaña como una muestra de la demanda hacia modelos de moda más funcionales, duraderos y responsables.
Para Sepiia, la llegada a un centro comercial abre así un nuevo campo de experimentación dentro de su estrategia de distribución. La compañía podrá comprobar si su propuesta funciona en un entorno comercial diferente al de sus actuales establecimientos a pie de calle y evaluar el potencial de este canal para futuras aperturas.
